5-6 декабря в Москве проходила XI Международной Конференции "Управление проектами 2016". Я там выступал с мастер-классом “Изменения. 360 градусов. Что мы видим и чего не замечаем”.
Пересказывать мастер-класс, наверное нет смысла - он всё-таки предполагает диалог. Поэтому вынесу сюда несколько важных выводов:
Что мы зачастую упускаем из виду в изменениях?
- Разницу между истинным и декларируемым
- Связи и влияние факторов
- Страх, неготовность к собственным решениям
- Силу момента
- Власть эмоций
- Необходимость видеть картину целиком
- Одновременность всего происходящего
Основные сложности проектов по изменениям:
- Необходимость прийти к результату вопреки сопротивлению
- Невозможность угодить всем (хотя все очень настаивают!)
- Несогласованность приоритетов и целей: одновременность
- Дефицит терпения, гибкости, настойчивости в достижении результата, чувства юмора и самоуважения
- Эмоции зашкаливают у всех участников: “доколе?” у участников и “за что мне это?” у РП и команды изменений.
Немного остановлюсь на самом мероприятии и его организации. Организация была на высоте. Хорошо подобранный конгресс-холл, в пешей доступности от метро. Удобный, в меру пафосный, и “деловой” - в том смысле, что там всё настраивает на деловой лад, и не отвлекает. Хорошее зонирование. Всегда - доступный чай-кофе. Free wi-fi и доступные мобильные зарядки для телефонов. Органично вписались стенды для партнеров (кстати, их было немного). Ну и по темам… по темам всё было не просто хорошо, всё было прекрасно (говорю это не потому, что я был спикером, а потому, что темы были действительно интересными). Особенно хочется отметить выступление Павла Алфёрова. Который в своей спокойной манере просто “взял и сделал” два блока. Я смотрел всё, что можно, что интересно - и остался весьма доволен по выходу с мероприятия. Из “зацепившего” еще - интересное выступление Карины Дозорновой. На любимую мной тему - “как вытащить дохлый проект и не сдохнуть”. Очень срезонировало с опытом.
И как обычно: слайды моего выступления можно посмотреть здесь.