Ну, раз пошла тема про стихи, то поделюсь находкой: Ирина Самарина. "Сегодня Бог проснулся на рассвете…"

Сегодня Бог проснулся утром рано…

Он жалобы и просьбы почитал…

И людям из кувшина без обмана

Желаемое в сердце наливал…

Но не у всех открыто было сердце

И место есть для Чуда не у всех.

То завистью, враждой подпёрта дверца…

То жадность не даёт налить успех…

А у кого-то до краёв разлита

Печаль и безысходность, вот беда.

И Бог жалел, что сердце это скрыто…

Любви хотел налить, да вот куда?

И Бог грустил, что люди не умеют

Сердца и души чистить от обид…

Они с годами в сердце каменеют

И сердце превращается в гранит…

Но Бог ходил, смотрел и улыбался,

Когда сердца влюблённые встречал.

Он брал кувшин и от души старался,

Им счастье в сердце бережно вливал…

А люди постепенно расплескали

Подаренную Богом благодать

И всех вокруг в утрате обвиняли,

Забыв в самих себе вину искать…

Ведь если б мы могли прощать и верить,

Любить, благодарить и отпускать,

То Бог бы мог не каплей счастье мерить,

Кувшин волшебный мог бы весь отдать…

Сегодня Бог проснулся на рассвете.

Огромный ящик с просьбами у ног…

А рядом лишь один без просьб конвертик:

«Благодарю за всё тебя, мой Бог…»

--

Отсюда.

В майском же ИТ-менеджере вышла статья Марианны Крель "Жизнь в режиме твиттера".

Рекомендую к прочтению.

Отличное видео выступления Олега Макарова на конференции Sales & Marketing 360

Сразу же предупреждаю: видео длинное, почти час, но оно того стоит. Чем оно хорошо? Олег просто и доходчиво объясняет что такое мотивация. Что такое лояльность. За что "покупается" мотивация и как получить лояльность, а также - чем эти понятия отличаются, и какие из этого следуют выводы.

Я посмотрел несколько раз, и кое-что даже законспектировал. :) Там вроде бы очень простые идеи. Но при этом - каждый раз ощущение, что "блин, ну как я это упустил, а?".

Ссылка на Ютуб: https://www.youtube.com/watch?v=MOIIcW-Lsxk

Очень хорошая статья на тему "Почему мой ребенок не нарисует лучше чем Пикассо".

Ссылка: http://shakko-kitsune.livejournal.com/1102342.html

Очередная интересная статья на E-xecutive. Описывает, что такое канбан. Просто, и доступно. Одновременно - зазаывает на вебинар Алексея Пименова «Agile + Kanban: альтернативный путь к гибкости». Идти или нет - лично дело каждого... А вот по сути выдвинутых тезисов - просто на пальцах объясняется вся суть канбан. Я помню, что в свое время искал по канбану материалы - находил, но там тоже самое было описано настолько заумно... Ну, то есть - понять можно, но надо разбираться, это раз. И два - там были модели, обоснования. А я хотел ухватить идею. И очень жалею, что тогда, в далеком 2009ом мне не попаласть на глаза такого рода статья - она бы сильно сократила мне путь до понимания.

В общем, рекомендую всем ознакомиться. Дельная статья, простая и доходчивая.

Ссылка: http://www.e-xecutive.ru/education/glavy-iz-knig/1986808-chto-takoe-kanban-metod

Есть такие статьи, которые я про себя называю "статьи-примитивы". Это когда описывается ситуация, которая вроде бы очевидна до невозможности, но вместе с тем является дико востребованной. Вот и статья "Функциональная яма, или За что платят деньги руководителю" на E-xecutive как раз относится к таким. С одной стороны: всё же понятно! Руководитель должен руководить! С другой - а как? Что это значит? Вот в статье как раз простым и доступным язвком описывается, "как не надо". А "не надо" - путать "я - специалист" и "я - руководитель". Она о базе. О том, что став руководителем - специалист получает другие обязанности, и что "сделай сам" почти никогда не работатет - по отношению к руководителю.

В общем, читаем статью. А заодно и комментарии, они того стоят. Некоторые по крайней мере.

Аркадий Моренис (https://www.facebook.com/amoreynis):

1. На рынке, на котором работают крупные игроки, есть свободная ниша. Они ее оставили специально для вас или посчитали, что туда лезть не стоит, потому что там нет денег?
2. На рынке, на котором нет крупных игроков, вы собираетесь стать лидером. Почему никто из существующих мелких игроков не смог стать крупняком?
3. У вашего продукта нет аналогов. Не удовлетворяют ли люди эту потребность другим, более привычным способом?
4. У вас есть супер-фича, за счет которой вы порвете конкурентов. Конкуренты дураки и не додумались до нее или попробовали и отказались? Сколько времени им потребуется, чтобы ее скопировать?
5. Вы строите единорога на новом рынке. Есть ли на этом новом рынке деньги или это рынок Шредингера, который, вроде бы, есть, но которого, с другой стороны, нет?
6. Вы придумали уникальную идею. Погуглите.
7. Вы придумали гениальную идею, которая "лежит на поверхности". Почему умерли те стартапы, которые реализовывали эту же идею до вас.