Рекомендую: на E-xecutive опубликована глава из книги Майка Кона, «Agile: оценка и планирование проектов». – М.: «Альпина Паблишер», 2018. (https://www.e-xecutive.ru/education/glavy-iz-knig/1988539-kakaya-polza-ot-planirovaniya-proekta)
Чем хороша статья? Даже если вы "не в Agile" - она может пригодиться. Потому что в статье вскрываются такие простые и фундаментальные процессы, как, например - зачем планировать? Почему отказываются от планирования?
Там же очень хорошо раскрыта мысль о том, что план может быть относительно верным только после начала работ - когда мы снижаем неопределенность до приемлимого уровня. И о том, что такое процесс планирования, чем хороший процесс отличается от плохого.
Интересная для меня мысль - в том, что проект, который мы начинаем и планируем получить от него результат А - завершившись в срок, и с предполагаемым результатом А - может оказаться неуспешным. (Потому что за время работы над проектом изменились требования и внешнее окружение. Результат А стал слабоактуален - нужен уже результат Б, но деньги инвестированы именно в А...)
Еще один инсайт - Agile-подход к планированию, а именно - перенос акцентов с плана на процесс планирования. Мысль простая, очевидная и абсолютно "инсайтовая". Действительно, постоянно развивая план - мы так или иначе сможем снизить его неопределенность до приемлимых значений.
В общем, искренне советую прочтать эту главу (а лучше всю книгу целиком).