Блог Александра Башкирова

ИТ и бизнес, компьютеры и ПО, фото, программирование и просто мысли…
Этот сайт в основном посвящен тому, что мне интересно вне работы. Ведется в порядке хобби.
Все изложенное на сайте - мое частное оценочное мнение и не может быть истолковано иначе.
Со всеми вытекающими из этого последствиями.

рынок

Подписаться на эту метку по RSS

Если Oracle все-таки купит SUN…

Просмотров: 2534Комментарии: 0
IT Blogs

Данная статья безнадежно устарела. Оставляена для истории. Oracle таки купила SUN.Объявленная новость о покупке - далеко не состоявшийся факт. Насколько я понимаю, после того, как стороны договорились о цене, нужно договориться с кучей государственных организаций - антимонополистами и прочими подобными американскими товарищами.

Я же предлагаю пофантазировать: предположим, покупка одобрена всеми и свершилась. Oracle купил Sun. Что дальше?

Самое важное для Oracle - теперь, благодаря этой покупке, она имеет выход на рынок оборудования, заодно приобретя несколько софтовых проектов Sun - и в первую очередь платформу Java (которую, несмотря на все старания Microsoft, так и не удалось подвинуть никакому .Net).

Что касается цены, то она, скорее всего адекватна - мне почему-то кажется, что в Oracle считать умеют, причем - умеют и просчитывать вперед.

Для меня же в этой сделке интереснее всего будет проследить "софтовый курс" Sun спустя какое-то время после покупки. В частности, интересно, как будет развиваться Java, mySql, и в какую сторону пойдет развитие Open Office, будет ли (и как интенсивно) развиваться и продаваться Star Office.

Что касается "железа", то уверен, что сервера как продавались, так и будут, разве что теперь с предустановленным Oracle, и почти наверняка будут бандлы по принципу "oracle + sun = скидка", наверняка останется в прежнем виде (а, возможно, получит еще один толчок к развитию за счет нового взгляда oracle) Java, а вот насчет всего остального уверенности значительно меньше.

В частности, тот же Open Office. При том, что он есть на компьютере практически любого линуксоида (так как альтернатив, лежащих "на поверхности", просто нет - или они мне не известны), я сильно сомневаюсь, что он (в инкарнации Star Office) приносил Sun'у хорошие барыши. Для меня разработка (вернее, причины разработки) этого продукта - одна сплошная загадка (мнение, что продукт выпускается с целью "подвинуть Microsoft", у меня вызывают сомнения: разработка - штука дорогая, и на "подвижке" ее не отобъешь), при том, что продукт "правильный" и интересный. Хотя бы своей лицензией (хотя и возможностей у него для большинства повседневных операций более чем достаточно).

Что касается mySql, то на первый взгляд все выглядит более радужно: "мускул" официально коммерческий продукт, распространяемый бесплатно в некоммерческих целях. Используется в основном в вебе (и в 95% случаев в бесплатном варианте) - там, где нужно "быстро и просто". Такое позиционирование обеспечит Oracle присутствие в новом сегменте рынка БД (БД oracle для такого рода решений мягко говоря, "тяжеловата" - примерно как из пушки - по воробьям), так что в ближайшее время вряд ли стоит ожидать известий о свертывании разработки mysql.

PS. Все рассуждения, приведенные выше - исключительно мое мнение, не претендующее на истину в последней, предпоследней и вообще какой-либо инстанции. :)

Кросспост из моего ИТшного блога на ITBlogs.ru

Гонка тарифов

Просмотров: 3052Комментарии: 0
IT Blogs

Данная статья безнадежно устарела. Оставляена для истории.Некоторое время назад питерский провайдер выделенного Интернета - ОАО "СЗТ" (торговая марка Авангард) ввел новую линейку тарифных планов (в частности, при заключении договора на год 2 Мбит обойдется в 160 руб/мес). Событие для абонентов приятное, особенно - для абонентов "безлимитных" тарифных планов (а в Питере все тарифы такие). Одновременно или с небольшим отклонением по времени аналогичные акции (правда, в основном не такие "вкусные") провело большинство игроков питерского рынка. Для меня, в переводе с русского на русский, эти акции обозначают одно - борьба за абонента пока идет в плоскости количественных показателей. Но количество далеко не всегда перетекает в качество - можно обещать абоненту 2 Мбит, но если сеть перегружена - то он их просто никогда не увидит (речь идет не об Авангарде, а в целом о системе). Добавим сюда службу поддержки, дозвониться до которой - подвиг. (Беру крайний гротескный случай). Получается, что через некоторое время, когда в сознании потребителя формула "скорость = качество" будет окончательно скомпрометирована, на первый план (при "прочих равных") должно выйти собственно качество предоставляемых услуг, в частности:

  • Качество самой услуги (стабильность, бесперебойность и т.д.)
  • Качество сопровождения услуги
  • Персонализированный подход к потребителю

Совокупность этих параметров, соотнесенная со стоимостью услуг, и будет являться тем крючком, на который будет "ловиться" потребитель. При этом потребитель однозначно выиграет: рынок заставит оператора предоставлять качественные услуги по ценам, находящимся в среднерыночном диапазоне. А вот для оператора такого рода поворот в сознании потребителя с одной стороны невыгоден, поскольку требует дополнительных затрат на улучшение качества услуг, что приводит к дополнительным затратам, увеличивающим себестоимость и снижению прибыли. А с другой стороны, улучшение качества услуг для конечного потребителя приведет к эффекту "сарафанного радио" (что, как известно, лучший вид рекламы), и увеличению абонентской базы оператора, что, в свою очередь, приведет к увеличению его прибыли.

Другое дело, что любой оператор связи идет на пересмотр тарифов не от хорошей жизни. И уж совершенно точно - не от любви к потребителю. Передел рынка (связанный с постепенным снижением цен) для оператора связи будет обозначать, что недобор по ARPU будет компенсирован за счет дополнительных сетевых сервисов - IP TV, VoIP, и прочих, базирующихся на IP (например, системы "умный дом", построенные на базе IP сети). То есть, в конечном итоге, за счет абонента. Весь вопрос в том, какую "шоколадку" предложить абоненту, чтобы он в массе подписался на дополнительные сервисы? Мне пока непонятно... Но очевидно, что операторы вынуждены будут найти такую "шоколадку", так как в противном случае их судьба - баланс на уровне выживания или уход в смежные области.

PS. Под словом "оператор" имеется в виду оператор связи, предоставляющий услуги населению. С операторами для юридических лиц, и, паче чаяния, местными операторами, а также маленькими (на один-три дома) операторами "домосетей", бизнес-центров расклад получается несколько другой.

Кросспост из моего ИТшного блога на ITBlogs.ru