Блог Александра Башкирова

ИТ и бизнес, компьютеры и ПО, фото, программирование и просто мысли…
Этот сайт в основном посвящен тому, что мне интересно вне работы. Ведется в порядке хобби.
Все изложенное на сайте - мое частное оценочное мнение и не может быть истолковано иначе.
Со всеми вытекающими из этого последствиями.

Статья на e-xecutive: 6 ключей к успеху в цифровую эпоху

Просмотров: 1428Комментарии: 0
Alib.spb.ru

Прочитал на e-xecutive: 6 ключей к успеху в цифровую эпоху. И не понял, при чем там цифровая эпоха-то? Нет, статья дельная - но она на мой взгляд слабо связана с цифровизацией... Она скорее про тренды - причем те, что сложились лет 10 назад и уеренно продожают свое движение.

Вот, например: "Гибкость менеджера". Менеджер это такая роль, которая изначально работает в условиях высокой неопределенности. Я бы сказал, что максимальная зщадача менеджера - создавать определенность вокруг себя. Всеми силами. Каждый момнет времени. И при чем тут цифровизация... непонятно.

Креативное мышление. На большинстве действительно менеджерских позиций (там, где надо принимать решения) - must have в любуэ эру. Что цифрову, что нет. Просто потому что невозможно постоянно ходить одними путями. И рано или поздно случается ситуация, при которой необходимо "включать креатив", выходя из разного рода ситуаций.

Аналогично - коммуникационные навыки. Они должны быть. И да, они прокачиваются - с разной степенью успешности, но могут быть прокачаны каждым буквально.

Баланс между теорией и практикой. Да, важно получить практические навыки. Да, их можно получить в том числе через удаленное обучение.

Знание новых технологий. Вот вопрос - что иметь в виду под "новыми технологиями"? Если цифровые технологии - то да, "заходит". А если технологии, с ИТ связанные слабо - то в общем тоже немного "не о цифре".

И, наконец - понимание трендов рынка труда. При чем тут цифровая эпоха? На мой дилетантский взгляд, рынок труда - штука класнная, но в определенных границах. Им обычно начинаешь интересоваться когда собираешься на этот самый рынок, если только профессия с ним не связана.

В общем, статья для меня немного странная, но подумать заставила. Поэтому о ней и пишу: https://www.e-xecutive.ru/management/biznes-liderstvo/1988123-6-kluchei-k-uspehu-v-tsifrovuu-epohu

Хабр: Самые вредные советы. Как проводить внедрение

Просмотров: 1601Комментарии: 0
Alib.spb.ru

И еще одна статья на Хабре. После прочтения склдывается впечатление недописанности (как-будто на середнине обрубили, но... модет так и было задумано? То есть логическая развязка-то есть, но неубедительно как-то :)

А в целом - статья неплохая. Если вы связаны с разрабойткой ПО - подумайте, какие из приведенных советов выполняются у вас.

Например:

  • Сдал дистрибутив - свободен!
  • Избегайте встреч с пользователем
  • Вы точно знаете лучше, как должна работать система
  • Оценить эффективность системы можно и на глаз. Статистика - от лукавого.

Выполняется? Наверное, пришло время пересмотреть ваш подход к разработке. Потому что совершенно точно - "не взлетит". Да и по большому счету - данные советы могу служить индикаторами не только в разработке ПО...

Хабр: Философия SLA: про приоритеты запросов

Просмотров: 1796Комментарии: 0
Alib.spb.ru

Статья на Хабре " Философия SLA: про приоритеты запросов"

Очень дельгая, как сейчас модно гоаорить "годная". Из разряда - не прибавить, ни убавить.

Во-первых, там приведена очень простая и дельная классификация запросов-проблем: по важности и приоритету. Как распределять важность. Как приоритет.
Личный инсайт: важность не всегда линейно скоррелирована с приоритетом. А вот так! (с) Может быть важное, но не приоритетное. Причем, это же классика - "срочно и важно", но в этой системе координат я понимаю о чем речь... А вот чуть в сторону "важно и приоритетно" - воспринималось с трудом.

Еще мысль: что у важности и приоритета могут быть модификаторы. Например, если автор запроса - big boss, то это может "автоматом" накинуть сколько-то баллов к приоритету.

В общем, искренне советую со статьей ознакомиться - хорошо "раскладывает по полочкам".

Ссылка: https://habrahabr.ru/post/348550/

 

Статья на Хабре: Как восстановить утерянный пароль к архиву с помощью видеокарты

Просмотров: 1516Комментарии: 0
Alib.spb.ru

Статья на Хабре с интригующим названием "Как восстановить утерянный пароль к архиву с помощью видеокарты". Если опустить технические подробности, то статья о том, что пароли на архивы - не настолько стойки, как хотелось бы. И в принципе, "ломаются" за 2..3 дня максимум на не самом крутом "железе".

Сама статья вот: https://habrahabr.ru/company/infowatch/blog/352396/

  1. Приведу выдержку из статьи, фактически рекомендации по тому, какие стоит использовать и не использовать пароли:
  2. Не использовать общие слова из ежедневного употребления. Их всего-то несколько тысяч.
  3. Не использовать слова, после которых стоят цифры или буквенные ряды на клавиатуре. Добавив 1231231 к Qwerty, вы не сделаете пароль более защищенным. Весь словарь и маски можно перебрать за полдня.
  4. Стандартные комбинации удваивания слов и т.д. легко разбираются правилами подбора, которые ориентированы на такие приемы.
  5. Не использовать личную информацию. В нашем мире слишком много информации в общем публичном доступе.

То есть пароль PassWorD987 подбирается легко и изящно. А вот комбинация типа As@2Fg:1fr% - может оказаться довольно стойкой. Хотя... как я понял из статьи, вопрос времени всего лишь.

Статья на E-xecutive: Делегирование: как я клонировал сам себя

Просмотров: 1773Комментарии: 0
Alib.spb.ru

Как всегда, "попалась интересная статья". Интересная тем, что автор описывает собственный кейс движения по пути познания управления и делегирования. Не скажу, чтобы я был полностью со всем согласен, но именно как кейс - почитать интересно. Редко встретишь откровенные статьи "не гуру". Эта как раз из этих.

В статье автор описывает свои наработки в области оценки персонала. Хотя на всем протяжении статьи создается некая интрига: умело создается вид, что клонирование - это "всамделяшняя" цель, которую обязательно надо достичь...

Я вот подумал: а как бы решил поставленный вначале статьи кейс я? Как - те, кого я знаю? Как вообще оценить - насколько человек эффективен? Как расклеить "хороший человек" и "хороший работник"? Это конечно сильно уже за границы статьи, но интересно. Предлагаю подумать над этими вопросами :)

Читаем: https://www.e-xecutive.ru/career/hr-management/1988148-delegirovanie-kak-ya-kloniroval-sam-sebya

Про IceWM. Тест в боевых условиях.

Просмотров: 2280Комментарии: 0
Linux

Я псиал про легковесный дистртибутив AntiX: http://www.alib.spb.ru/blog/page/legkovesnyj-linux-distributiv-antix и чем-то меня зацепла IceWM до состояния, что решил постаить и попробовать настроить.
В отличие от того поста, я не был связан производительностью (i3 & 8Gb Ram), так что мог делать не "чтобы быстрее", а "как нравится". А нраится мне когда панель сверху, есть все индикаторы - в том числе сеть :) еще мне нравится gonky на рабочий стол, и на рабочем же столе - файлы и обои :) А еще я люблю выпадающие меню прямо с панель (XFCE-style рулит). И меню, чтобы слева...
В общем, получилось практически все, что планировал. До состояния, когда можно использовать IceWM вместо основной среды (xfce), кроме одного: меню там (пока?) вправо не перенесети. Что, я считаю, очень круто.

Что сделал:

  1. Убрал из автозагрузки - icewmbg (обои будт делать pcmanfm)
  2. Прописал в автозагрузку
    1. Корретировку раскладки
      setxkbmap -layout us,ru -variant -option grp:alt_shift_toggle,grp_led:scroll,terminate:ctrl_alt_bksp &
    2. Локер (странно, но IceWM экран лочить не умеет никак)
      xscreensaver -no-splash &
    3. Демон настроек GNOME - в основном для предоставления стиля GTK+ приложений. Можно и без него. Но не так красиво :)
      gnome-settings-daemon &
    4. Рабочий стол. Обои, значки, плюшки.
      pcmanfm --desktop &
    5. Индикатор клавиатуры. Как это ни странно, но IceWM собственного элемента на этот счет не имеет.
      xxkb &
    6. Системный монитор. Ну тут все понятно... Даешь информации о системе больше и лучше :)
      conky --config=/home/alex/.conky/.conkyrc &
    7. Терминал. С ним небольшая накладка - пришлось ему в настройках сказать, чтобы открывался снизу, так как сверху он не видит панель и открывается под ней. Жить можно (всего-то 1,5 строки) - но лучше видеть все.
      guake &
    8. Апплет network manager. Для привычного способа доступа к сетям.
      nm-applet &
    9. Апплет blueman. Графическая морда для bluetooths.
      blueman-applet &
    10. Индикатора громкости тоже нет в IceWM. Хотя есть обращения к штатной системе управления громкостью. Но в целом, мне больше нравится volumeicon - потому что он беспроблемно цепляется к увеличить/уменьшить громкость клавишам на любой клавиатуре. Сам, без бубнов.
      volumeicon &
  3. Настроил настройки (подробно настройки и что в них измеил - описано тут: http://wiki.crystaltask.ru/doku.php?id=linux:icewm-main-settings )

    Что получилось:

Ссылки (для кросспоста, который режет картинки):

http://www.alib.spb.ru/blog/uploads/icewm-1.jpg
http://www.alib.spb.ru/blog/uploads/icewm-2.jpg
http://www.alib.spb.ru/blog/uploads/icewm-3.jpg

Выводы:

  • в IceWM можно запросто настроить очень много чего. В целом на мой взгляд - там избыточное число настроек. (Из прямо бросающегося в глаза - 4 способа фокусировки)
  • для особых эстетов в IceWM есть настройка, которая скрывает панель, оставляя только рабочий стол. Можно завести на этом столе панель lx или xfce. Ну или tint2. Зачем это делать - не знаю. Но можно.
  • в IceWM из коробки идет достаточно много тем. Можно выбрать ту, что нравится. Или найти в Интернет. Или сделать свою.
  • все настройки достаточно хорошо документированы.
  • очень круто я считаю, что IceWM имеет свой встроенный лаунчер (Win+Пробел). При его наличии уже можно жить. А если еще настроить клик-элементы - то вообще прекрасно.
  • на сочетания клавиш можно повесить все, что угодно. Я вот на Ctrl+Пробел повесил вызов xfce4-appfinder - прекрасная вещь (хотя и не очень нужная, с учетом нормального меню и клик-элементов)
  • меню настраиваемо. Можно скрыть что-то, что-то добавить.
  • очень крутая возможноть, которую я не встречал в других оконных менеджерах / средах - при разворачивании окна на экрнан, можно настроить так, чтобы заголовок окна не отрисовывался. (Что из этого получается - смотри последний скриншот).
  • теперь ложка дегтя. Все настройки текстовые. На сайте проекта есть утилиты для настройки, но я так, по старинке - конфиги правил ... ))))
  • система получилась на удивление не сильно тяжелой. При том, что у меня постоянно в памяти сидит apache/mysql/postgre.


Сайт проекта IceWM: http://www.icewm.org/
Сайт с темами: https://www.box-look.org/

Маленькая плюшка для тех, кому интересно. Я написал скрипт, который в теории приводит свежеустановленный Linux к виду как на картинке. Скачать.

Ограничения: скрипт работает только с Linux Mint (это условие проверяется сразу же на входе) - так как на других дистрибутивах не было возможности проверить.

Скрипт скачат, установит и настроит необходимые для окружения пакеты.

Скрипт НЕ скачает и НЕ установит другие пакеты, которые у меня живут в меню:

  •  palemoon
  • firefox
  • chromium-browser
  • tor
  • vivaldi
  • opera
  • chrome
  • skypeforlinux
  • viber
  • telegram
  • liferea
  • deadbeef
  • gedit
  • leafpad
  • geany
  • juffed
  • wpsoffice
  • libreoffice
  • onlyoffice

Их необходимо скачать самостоятельно - и они появятся в меню. Или не скачивать - тогда они в меню не появятся :)

Можно было бы конечно, предусмотреть логику - если есть, то генерировать в меню вхождение... Можно. Но лень. Так как скрипт писал для себя, по принципу - установил Linux Mint, запустил скрипт - получил привычное окружение.

Статья на E-xecutive - Почему топ-менеджерам нужны проблемы

Просмотров: 1474Комментарии: 0
Alib.spb.ru

Я тут понял, что интресно бывает писать о полезной, но рекламной статье. Тогда есть с одной стороны и поляна для творчества, и, с другой стороны - если статья дельная, то можно смело сказать, что она - классная.
Вот собственно, говорю: классная статья на E-xecutive - Почему топ-менеджерам нужны проблемы. https://www.e-xecutive.ru/management/practices/1988047-pochemu-top-menedzheram-nuzhny-problemy
Я ожидал, что речь пойдет "об унылом" - проблемы нужны, чтобы обосновать свою важность, чтобы отстреливаться от мира, чтобы....
А вот фиг! Статья о том, чтобы найти в проблемах источник вдохновения для развития. И о том, что надо разделять проблемы и задачи. Такая простая мысль: проблема не равно задача! Но как часто путаем одно с другим...  как в анекдоте:
- Приходи ко мне вечером?
- Зачем?
- Есть проблемы!
- Я не хочу есть проблемы...
В общем, статья стоит того, чтобы ее прочитать. Несмотря на то, что в конце (в самом последнем предложении) реклама так и светится :)