Блог Александра Башкирова

ИТ и бизнес, компьютеры и ПО, фото, программирование и просто мысли…
Этот сайт в основном посвящен тому, что мне интересно вне работы. Ведется в порядке хобби.
Все изложенное на сайте - мое частное оценочное мнение и не может быть истолковано иначе.
Со всеми вытекающими из этого последствиями.

Классическая ошибка "крайнего события"

Просмотров: 2503Комментарии: 2
Alib.spb.ru

Вспомните, как заканчиваются сказки: "они жили долго и счастливо, и умерли в один день". О чем это? Да о том, что все, герои выполнили свое предназначение - иван-дурак нашел Василису Премудрую... ну а дальше вы все знаете. Долго и счастливо. Ага.

Нет, самое интересное для меня лично в том, что счастливый (а кто бы спорил) брак рассматривается как некое "крайнее событие". Типа, вот - все. женились, и дальше "хорошо по умолчанию". Хотя порой проблемы тут как раз и могут начинаться. А могут, кстати, и не - свадьба, она дело такое... но в целом я не про свадьбу.

Ведь та же проблема "крайнего события" возникает часто и в жизни. В самой простой ситуации - "вот, дожить до - и тогда...". Фактически, каждый человек хоть раз да бывал в шкуре такого "крайнего".

Но, как мы помним - жизнь богаче наших о ней представлений. И на поверку "крайнее событие" оказывается совсем не крайним. А просто одним из событий в веренице жизни. Еще Высоцкий (а это, на секундочку - прошлый век) пел: "ведь мы, отдав концы, не умираем насовсем"... не знаю, как там, в жизни загробной (достоверно про нее мне известно мало), а вот в этой, реальной для нас жизни - любое событие можно и нужно трактовать в канве "одно из".

К чему я все это? Да к тому, что если рассматривать жизнь как последовательность событий, а не как стремление к "крайнему событию", то вроде как снижаются и собственные ожидания от жизни (что немаловажно), да и к происходящему начинаешь относиться с изрядной долей здорового юмора. Да, чуть цинично, местами критично, местами с усмешкой... но зато снижается нагрузка на психику: перестать ждать принцесс и принцев, а заняться вместо этого чем-нибудь полезным себе, это, знаете, дорого стоит.

В общем, поток сознания :)

Немного про почитать

Просмотров: 2546Комментарии: 0
Книги

Маленький обзор качественных сказок для взрослых, которые мне попадались в последнее время (примерно за полгода - год)

  1. Руслан Ароматов. "Принцип невмешательства", "Объектный подход".
  2. Красивые сказки, немного просто для меня написанные. И если "Принцип невмешательства" несет идею о том, что все мы по большому счету - разные и учит толерантности, то "Объектный подход" - классическое фэнтази. Попаданец, магия, любовь, спасение мира. Как водится, с happy end. Легко читать.

  3. Саша Вайсс "Кристиан Фэй".
  4. Очень необычная и местами неоднозначная сказка. Никаких попаданцев. Чистое фэнтази. Но красивое и по-своему очаровывает. Да куда там... основная идея: оборотень, который ... крестная фея. Ну, как вам такое?

  5. Антон Демченко "Человек для особых поручений"
  6. Красивая, очень логичная и неторопливая детективная сказка. Честно - только за описанный мир хочется продолжения. А ведь там еще и сюжет неплохой, и стиль... в общем - я "запал". И перечитал два раза.

  7. Виктория Иванова "Радуга на земле"
  8. Фэнтази. Сказка. Прочитал три части (я так понимаю, будут еще). Захватывает - необычный сюжет, необычная история, красиво. И написано хорошо.

  9. Виктория Иванова, Ксения Баштовая "Темный принц"
  10. Это еще одно произведение (из трех частей - пока), на которое я "запал". Потому что оно воистину - "не добавить, ни отнять". Красивая сказка (без попаданцев, что вообще редкость в современном фэнтази), хорошо читается, легко написана. 

  11. Милослав Князев. "Полный набор". (на момент написания поста - 7 частей)
  12. Первые части читаются очень здорово - сюжет нетривиален. А где-то начиная с пятой... пошел великий бразильский сериал. В общем, книгу можно прекращать читать на том месте, где станет неинтересно. Но, повторюсь, первые части "очень даже".

  13. Ольга Болырева. Как развеять скуку. Как раздать долги. (это две части одного эпоса)
  14. Как водится, первая часть - шедевр. Сюжет нетривиален, язык и стиль - супер. Вторая часть слабже первой: сюжет перегрузуили, причем резко. К концу книги понимаешь, что с ума сошли все, ...но вот она кончилась, причем резкий какой-то happy end. Но, повторюсь, первую перечитать стоит.

Вот как-то так. Привет любителям сказок для взрослых:)

Сравнение: Asus O!Play против Digma HDMP-600

Просмотров: 4094Комментарии: 0
android

В общем, реализуя давнюю мечту (иметь на кухне маленький медиацентр) - приобрел я медиаплеер Digma HDMP-600. Подкупило то, что там есть Android, а значит, а значит... можно почти все. Ну и то, что WiFi есть + цена - в общем, было признано, что вещь нужная.

Сначала думал взять второй Asus - но потом решил, что в общем возможность "собрать" свой плеер стоит того, чтобы немного заморочиться. Итак, плеер куплен и включен...

Что сказать... На борту Android 4.0 - вещь :) правда, намертво вшит какой-то дурацкий лончер - который одноэкранный и любому установленному приложению тут же создает ярлык. Внутренней памяти куча. Написано 4Гб, у меня 2 :) Но этого все равно более, чем достаточно.

Для начала поставил Media House - так как контент раздается при помощи домашнего медиасервера.

Ему, понятное дело, нужен плеер - скачал и поставил MX Player и кодеки к нему. (Маркет, кстати, в плеере полноценный). До кучи добавил youtube (а как иначе смотреть hobosti?).

Да, про характеристики. WiFi ловит отлично (правда, он стоит недалеко от репитора - наверное, поэтому и нет проблем). Три USB-хоста (мышь беспроводную USB подцепил на ура, ибо работать с пульта... убийство себя чистой воды). Один слот для SD карточки. В общем, жить можно. Из интерфейсов - есть VGA, ну  и HDMI с Video Out (aka "колокольчики").

В общем, приступив к "полевым испытаниям", выяснил, что

а) есть "тормоза" (немного) при работе с фильмами от 1Гб (списываю на WiFi - сеть тянуть лень категорически)

б) в некоторых фильмах нет звука.

Стоп. А вот это уже серьезнее. Как это - нет звука? Даже на телефоне есть... лезем на сайт производителя - и видим, что есть некие "драйвера для многоканального звука", которые ... открывают поиск Google - который выдает кучу ссылок.

Реально же решение одно, и лежит оно тут: http://ddixlab.ru/forum/viewtopic.php?p=35531 - два патча, которые надо установить и запустить из приложений. После этого звук появляется. (Оба кодека в одном архиве зеркалируются тут, мало ли чего...)

Что странно - это разрешения, которые надо дать кодекам. Типа, на отправку платных СМС и т.д. Я побоялся-побоялсся, но кодеки поставил - в конце концов, даже любопытно, как медаплеер попробует отправить СМС - без сим-карты)))

В общем, победа-победа.

Если же вернуться к теме поста, то получается как-то так:

Asus O!Play - это готовый, настроенный комбайн. Со всеми вытекающими плюсами (подключил к WiFi и вперед) и минусами (попробуйте, например, штатными средствами занести еще один URL в список Интернет-радостанций). Пульт удобный, управление тоже. Нет проблем с кодеками.

Digma HDMP-600 - "лего". В смысле, если вы имели дело с Андроидом - то разберетесь, настроите и выстроите нужную вам конфигурацию. Если нет... то лучше и не брать. Потому что "там" для того, чтобы заработало то или иное - надо найти, установить, настроить:) Но зато - радио настраивай то, какое хочешь; плеер - какой привык; мышь - легко! клавиатура - пожалуйста! и т.д. Но для неподготовленного пользователя все эти действия - реально АД.

Вывод получается такой: каждое устройство хорошо в чем-то своем. Лучшего нет. Худшего тоже. Они разные, но делают одно и то же. Философия :)

И еще про альтернативу Google Reader

Просмотров: 2778Комментарии: 0
LinuxWindows

Я тут писал про закрытие Google Reader. В общем, дело такое. Нашел я "оффлайн" программулину, которая напоминает Google Reader и почтовый клиент одновременно.

Называется QuiteRss, живет по адресу http://code.google.com/p/quite-rss/ - работает под Linux, Windows и MacOS. Распространяется, традиционно, по лицензии GNU GPL с открытым исходным кодом.

Из "плюшек":

  • внешний вид, как у старого доброго почтового клиента;
  • импортирует сгенерированный Google takeout файл с подписками;
  • имеет много настроек;
  • удобен;

Из неочевидного: может быть портабельным (не проверял, но заявлено), много ресурсов не жрет, имеет много настроек, простой встроенный браузер, и .... работает. Не знаю, может, на нем остановлюсь - по крайней мере, его не прихлопнут однажды, как Google Reader (на этот печальный случай дистрибутив останется при мне).

Как-то так :)

Про удаленную работу, ИТ и обобщая опыт...

Просмотров: 3292Комментарии: 4
Работа

Итак, опять про работу :) Так получилось, что по долгу службы несколько раз мне пришлось налаживать взаимодействие между территориально распределенными офисами, а еще один раз - выступать в роли заказчика удаленной работы (то есть работать с фрилансерами и удаленными подрядчиками).

Основной вывод - эффективная удаленная работа возможна! Условие/дополнение: возможна, при наличии адекватных людей как со стороны Заказчика, так и со стороны Исполнителя.

Поясню. С моей точки зрения, при организации удаленной работы как в случае распределенных офисов, так и в случае работы с фрилансерами есть одно общее правило: работа строится по принципу сервисной модели. По сути, это означает, что одна сторона предоставляет другой сервис (разработки ПО; создания документации; анализа и т.д.). В роли SLA в этом случае выступает договор, в котором зафиксированы обязательства каждой из сторон. Конечно, если это не взаимодействие офисов - тогда роль SLA играет либо устно сформулированные, либо зафиксированные на бумаге правила: такие-то запросы отрабатываются тогда-то, такие-то - тогда-то и так далее...

Тут надо вспомнить, что в самом безупречном договоре бывают "дыры". Без этого никуда - невозможно в юридическом документе предусмотреть все возможные варианты.... после чего вспомнить про требование "адекватности". Оно в общем имеет два аспекта:

  1. "Нормальный режим", когда сервис предоставляется в штатном режиме, то есть подпадает под "SLA" (скобки - потому что SLA может быть совсем не SLA - я писал об этом выше);
  2. "Нештатный режим", когда сервис предоставляется "за рамками SLA" - то есть не когда SLA нарушается, а именно, когда требуется что-то, что в "SLA" не входит;

В каждом из этих аспектов "адекватность" людей, обеспечивающих сервис, получается ключевым фактором. В первом случае - потому, что даже в штатном режиме предоставление сервиса можно превратить в ад для Заказчика; во втором - потому-что нестандарные ситуации требуют инициативы и ответственности. Точнее, умения принимать на себя ответственность. Когда это сходится, получается - адекват. Когда нет - не обязательно надекват, но проблемы гарантированы.

Если же чуть отойти от "людей", то вторым важным фактом является обеспечение коммуникации. Это и "голос" (достаточно, кстати, Skype или корпоративного SIP) и общее защищенное хранилище файлов, и система документооборота (не обязательно все сразу, и в зависимости от задач - могут быть варианты), и - самое главное - желание их использовать. Опять упираемся в "адекватность".

Получается - "кадры решают все", и в этом был прав Лучший Друг Советских Физкультурников?

Google Readr закрывается

Просмотров: 2903Комментарии: 2
Новости

Итак, Google "обрадовало" своих пользователей тем, что с 1 июля закрывается Google Reader. Блин, вот тебе и "империя добра". Мне это тем более печально, что я был (и пока остаюсь) активным пользователем этого сервиса.

Нет, конечно, все интересное оттуда, включая "Избранное" и URL RSS фидов можно забрать через Google Takeout (https://www.google.com/takeout/) - но ... привык я к этой штуке. Удобно. Тем более, что он связан с G-аккаунтом, а гуглопочта - это вообще моя основная почта. Короче, скорблю.

Интернет на эту новость, кстати, отреагировал достаточно спокойно. В основном все сходились на том, что причина такого решения лежит в основном в том, что Google Reader не приносит Гуглу ни копейки, а расходы на него - вполне себе присутствуют. В общем, не поспоришь - не приносит, присутствуют. Остальные серсисы так или иначе имеют под собой коммерческую составляющую, а тут - вроде как ее нет. Ну разве что рекламой украсить ненавязчиво.

Что делать? Мигрировать на альтернативные продукты. Тот же Яндекс предоставляет схожий и не менее удобный сервис - Яндекс.Лента http://lenta.yandex.ru/ (надеюсь, что его тоже не закроют, чтобы от Гугла не отстаавать?). Ну и банальный поиск по сети по сочетанию "Online RSS Reader" даст ссылки на несколько с виду приличных сервисов. Сознаюсь честно - не смотрел. Пока некогда, поэтому в общем про них и не пишу не слова (а Яндекс-лентой уже начал пользоваться).

Ну еще можно установить собственный он0лайн ридер. Хороший обзор есть на Хабре: http://habrahabr.ru/post/172967/

Один тренинг и следствия из него.

Просмотров: 2328Комментарии: 0
Работа

Как сейчас модно говорить, дисклеймер. Пост, несмотря на то, что похож на рекламный - таковым на самом деле не является. Скорее это пост профессиональной благодарности. Итак...

Есть вещи, которые начинаешь понимать со временем. Вернее, есть вещи, которые, чтобы понять - нужно, чтобы прошло время. Наверное, это такая особенность человеческого мозга - для определенных знаний и умений нужно прошедшее время. Чтобы они разложились "по полочкам" и заняли свое место в упрямых человеческих извилинах :)

Так, собственно говоря, и получилось с курсом "Эффективное руководство" - которой в 2008ом году читал Евгений Креславский. Недавно наткнулся на рабочую тетрадь, где в очень краткой форме описаны те основные принципы, которые используются в руководстве. Причем, не важно в каком руководстве - проектами или людьми (отделом, департаментом, командой). Вот вроде бы все так просто:

  • чёткая постановка задачи, исключающая двойные и тройные трактовки;
  • чётко оговоренные сроки решения задачи, согласованные и подтвержденные исполнителями;
  • честность по отношению к подчинённым, руководству и коллегам;
  • понимание того, как задача соотносится с общими планами, стратегией и т.д.

Вроде бы просто. А на самом деле - просто, да не очень. Для меня на тот момент материал тренинга не был "откровением", но - очень хорошо систематизировал имеющиеся знания. А дальше, с течением времени, приходило понимание того, что если действительно хочешь добиться цели - то действовать надо именно так. Ставить цели, достигать их, складывать из целей определенную "пирамиду" - на вершине которой стоит глобальная цель. Ей может быть, на самом деле многое: от банального решения мелкой входящей задачи до глобальной цели, идти к которой придется не один месяц...

В общем, получилось так, что какое-то время после тренинга было ощущение "я это знаю", потом - как-то стало "уходить", а потом, неожиданно - "вернулось с прибытком". И "прибыток" выражался в том, что я поменял модель поведения, перейдя от декларативного исполнения (это когда надо над собой делать усилие, чтобы видеть цель и результат - и обеспечивать все параметры по схеме "не забывай!") к исполнению естественному - это когда цели, задачи, параметры и обеспечение выстраиваются в непрерывный процесс. Внутри, в смысле, выстраивается.

Тут, конечно, можно поспорить - так ли повлиял тренинг или я сам? Внимательно подумав, решил, что тренинг тут все же сыграл свою роль: система (которая наложилась на имеющиеся основания)  была заложена именно там.

Вот как-то так.