Блог Александра Башкирова

ИТ и бизнес, компьютеры и ПО, фото, программирование и просто мысли…
Этот сайт в основном посвящен тому, что мне интересно вне работы. Ведется в порядке хобби.
Все изложенное на сайте - мое частное оценочное мнение и не может быть истолковано иначе.
Со всеми вытекающими из этого последствиями.

мероприятия

Подписаться на эту метку по RSS

Contact Center Forum – тезисы одного доклада

Просмотров: 4616Комментарии: 0
IT Blogs

29 ноября в Санкт-петербурге, отеле Ambassador, состоялось мероприятие под названием Contact Center Forum.

Я выступал там с докладом "Self Service Contact Center как инструмент повышения удовлетворенности потребителей" (тот самый докладчик, информация о котором уточняется:) )

Собственно, в блоге я решил сформулировать основные тезисы выступления: вдруг кому пригодится?

Итак.

Contact Center - это инструмент для следующих целей:

  • Маркетинговых
  • Коммуникационных
  • Повышения лояльности
  • Аналитический

Классический Contact Center - это прием и обработка обращений потребителя, при этом обработка обращений происходит по заранее оговоренным правилам, в соответствии с SLA.

Создание Contact Center - это задача, которая требует определенных инвестиций. В то же время одним из инструментов повышения прибыли компании является сокращений издержек. Издержки на Contact Center можно попробовать сократить, внедрив в его работу механизмы Self Service. Или организовав Self Service Contact Center.

Что такое Self Service Contact Center с точки зрения оператора услуг? Это, в первую очередь, набор приложений (web, sms, ussd, ...), позволяющих автоматизировать работу потребителя по получению информации и(или) управления предоставленными услугами. Далее, это пополняемая база знаний, причем пополняемая она сотрудниками оператора услуг, в соответствии с определенными методиками и регламентами. И, наконец, это политики предоставления доступа к Self Service Contact Center и его использования. В целом же, SelfService Contact Center - это сервис, предоставляемый оператором услуг их потребителю.

Что такое Self Service Contact Center с точки зрения потребителя? Это персонифицированная информация, публичная информация, скорость и надежность сервиса.

Следует отметить, что Self Service Contact Center в большинстве случаев не заменяет, а дополняет традиционный Contact Center.

Кто использует Self Service Contact Center?

  • Банки
  • Телекоммуникационные компании
  • Туристические компании
  • В общем случае - провайдеры услуг

Для организации Self Service Contact Center необходимо, чтобы провайдер услуг соответствовал следующим требованиям:

  • Он должен предлагать на рынок понятный потребителю продукт
  • У продукта должен быть понятный потребителю регламент обслуживания
  • У провайдера услуг должна быть внедрена и развернута соответствующая обеспечивающая база (например, система активации телекоммуникационных сервисов)
  • Должна быть обеспечена альтернативная поддержка и доступная справка по использованию Self Service Contact Center (что подтверждает тезис о том, что Self Service Contact Center дополняет традиционный Contact Center)

Кроме этого, пользователь Self Service Contact Center также должен соответствовать некоторым требованиям, в частности:

  • У него должен быть средний уровень технической грамотности
  • Он должен уметь пользоваться базовым средством доступа к Self Service Contact Center
  • Он должен иметь четкое представление по возможностям и последовательности действий по отношению к Self Service Contact Center
  • У него должен быть высокий уровень ответственности

Технологически Self Service Contact Center может представлять собой:

  • web-сервисы (текст, графика, голос, видео) - то есть пользователь работает с сайтом (закрытой персонифицированной частью)
  • sms (пользователь формирует специальные sms, отправляя их на специальный номер)
  • ussd (пользователь формирует специальный ussd запрос)
  • special call (пользователь звонит на специальный номер и использует систему голосового меню, либо пользователь звонит на специальные номера, в зависимости от номера, на который он звонит, происходит то или иное действие)
  • special email (пользователь формирует email на специальный адрес с указанием кода дейтствия)

Инструментами для реализации Self Service Contact Center являются:

  • портальные решения
  • SMS, Email, USSD шлюзы
  • Голосовые навигационные платформы
  • Средства активации

Таким образом, Self Service Contact Center это:

  • Современное решение, позволяющее минимизировать издержки и сфокусироваться на потребителе
  • Удачное дополнение традиционного Contact Center
  • Максимальная доступность для потребителя

Self Service Contact Center используется в основном там, где необходимо массовое обслуживание потребителей.

После этого я привел один пример - управление интеллектуальными услугами, и, ответив на ряд вопросов, скрылся в рядах слушателей:)

Оригинал и комментарии на ITBlogs.ru

Contact Center Forum – коротенький обзор

Просмотров: 2657Комментарии: 0
IT Blogs

29 ноября в Санкт-Петербурге, в отеле Ambassador, прошло мероприятие под названием "Первый международный Contact Center Forum". Как следует из названия, форум был посвящен Contact центрам, или, проще говоря - центрам обслуживания вызовов. Call центрам, короче:)

Мероприятие было в некотором смысле камерным - народу было немного. И действительно международным - так как в списке докладчиков (см. страницу на сайте организатора) и среди слушателей присутствовали иностранцы, причем - довольно много (около трети!). Как обычно, не порадовало качество перевода - английский текст воспринимался лучше, чем перевод; это, как мне кажется, уже стало классикой жанра на такого рода мероприятиях - поскольку переводчик обычно не силен в профессиональной терминологии.

По существу было интересно послушать про тенденции развития направления в Америке и Европе (не секрет, что их тренды опережают наши на некоторое количество лет). Основной тренд - переход на IP, и все, что связано с этим. Унисоном звучало выступление, посвященное отечественным трендами развития Contact Center и современным технологиям котактценостроения, таким, как, например, технологиям распознавания речи.

Интересно было послушать выступление на предмет применения Open Source в построении контакт-центров. Честно говоря, не ожидал, что OSS способна предложить что-то достойное для этой довольно узкой ниши.

Все перечисленные выше доклады были сделаны на первой сессии. Вторая сессия - бизнес-кейсы. По-простому: примеры из жизни на злободневные темы - как развернуть Contact Center, где его строить, как найти аустсорсиногового партнера, что можно получить от контакт-центра в плане бизнеса (в этом смысле показательными были выступления представителей клиники и охранного предприятия).

Третья часть мероприятия представляла собой два круглых стола: HR и IT. На первом, соответственно, обсуждались HR проблемы, на втором - IT. Круглые столы были круглыми весьма относительно - так как проходили в формате живых выступлений и последующего диалога оратора с залом.

К сожалению, в силу того, что я был докладчиком, подробный конспект выступлений всех докладчиков предоставить не смогу:) Мой конспект - будет чуть позже, в следующем посте.

Оригинал и комментарии на ITBlogs.ru

Конференция “Новый уровень зрелости OSS/BSS для российских телекоммуникационных компаний”

Просмотров: 3715Комментарии: 0
IT Blogs

28 сентября 2007 года в Москве под эгидой компании Naumen (отечественный производитель ПО для телекоммуникаций) проводилась конференция"Новый уровень зрелости OSS/BSS для российских телекоммуникационных компаний".

Сознаюсь честно: на конференцию я немного опоздал, в связи с чем благополучно пропустил вступительное слово Кирилла Варламова, исполнительного директора Naumen. Зато встретил Валерию Черняеву (BI Telecom),которая рассказала о последних веяниях в eTOM и NGOSS - сквозных процессах PLM (Product Lifecycle Management).И решениях, которые автоматизируют эти процессы. Было интересно, но не очень понятно - а зачем "оно" надо?:)

Таким образом, первое прослушанное мной на конференции выступление было выступлением Виктора Рудь и Виктора Михалева, сотрудников Pricewatherhouse Coopers. Из их выступления в"сухом остатке" для меня осталась одна очень интересная мысль:ключевой KPI для оператора связи - это время обслуживания клиента. Все остальные KPI могут быть так или иначе "привязаны" к ключевому KPI.

Следующее выступление было Романа Ткачева (BITelecom), который раскрыл понятие PLM. Очень краткий конспект выступления Романа:

  • Для любого оператора связи характерно наличие двух следующих основных операций: расширение спектра предоставляемых услуг и клиентоориентированность.
  • Интересы маркетинга в области вывода на рынок новых услуг и технических аспектов реализации этого вывода могут отличаться.

Дальнейшее выступление строилось по принципу развития этих тезисов. Докладчик плавно перешел к PLM, каталогу сервисов и закончил на мажорной ноте. Впрочем, подобный подход характерен для Романа. Каждое его выступление превращается в маленький шедевр, и это было не исключением.

Следующий выступающий - Игорь Кириеченко, Naumen. Игорь сделал краткий обзор решений Naumen и передал слово Алексею Завалишину, Forward Telecom. Алексей рассказывало продукте Forward Telecom для биллинга. В этом месте было много пиара:) на тему "почему мы лучше", причем довольно обстоятельно.

После Алексея слово опять взял Игорь. Рассказывал о Naumen CRM. Продукт (по описанию)интересный, заявлен довольно сильный функционал. Радует то, что был приведен пример конкретного внедрения, которое сделал Ласовский Владимир (группа компаний Комкор). Внедрение на 150 пользователей. Правда, в части ответов на вопросы нарисованная картина несколько потускнела - Владимир не смог до конца ответить на несколько вопросов, в том числе на мой относительно изменения бюджета "на выходе" по отношению к бюджету "на входе". Впрочем, чего я хотел- конференция-то под эгидой Naumen:)

Следом выступал Дмитрий Булкин, Naumen. Представлял Naumen Service Desk. Из презентации было ясно, что Naumen SD обладает, как минимум, одним ценным для меня качеством (которого нет, кстати в HPшном Service Desk'e), а именно возможностью организации древовидного гибкого FAQ. Также понравилось интегрированное решение(Naumen Phone and Naumen SD), позволяющее, например, автоматически "пришить" запись разговора специалиста первой линии (Call Center) с абонентом, не говоря о таких мелочах, как выдача карточки клиента при поступлении от него входящего вызова...

За Дмитрием выступал Андрей Плавич (Стрим). Андрей вкратце рассказал о внедрении системы в Стриме, упомянув, в частности, интеграцию системы с с системой TroubleTicketing МГТСа. Андрей высказал одну интересную мысль: "система должна работать на человека, а не человек на систему. Что называется, в точку.

После Андрея слововзял Алексей Застрожный (Naumen), познакомивший присутствующих с Naumen Inventory, новой системой от Naumen, предназначенной для автоматизации учета ресурсов сети.Система интересна тем, что идет "от абонента", то есть нацелена на быстрое определение трассы до абонента и выделенных ему ресурсов. Декларируется соответствие модели SID, а именно реализация подхода "продукт - сервис - ресурс".

Следующеевыступление проводил Алексей Садовский (Naumen), представляющий Naumen Phone - решение для организации IP Call центров.Выступление можно назвать шедевром,поскольку:

  1. Алексей шел "от истории вопроса", в частности, привел историческую справку относительно понятия Call Center, выдав необходимый и достаточный объем информации.
  2. Алексей вкратце, и весьма доходчиво дал определение IP Call Center.
  3. Алексей дал хорошее определение понятию "Распределенный Call Center"
  4. Алексей просто и полно рассказал о возможностях Naumen Phone.
  5. Алексей рассказал об особенностях архитектуры решения.
  6. Продемонстрировал живую систему.
  7. Показал выгоды от интеграции с CRM.
  8. Толково и по делу ответил на массу вопросов.
  9. За все время выступления Алексея ни разу (!!!) не возникло ощущение впаринга и пиара.

Кстати, NaumenPhone - чуть ли не единственная известная мне система Naumen'a, имеющая GUI в клиенте под конкретную ОС (остальные системы являются web-ориентированными)

После Алексея Садовского слово было предоставлено Алексею Гришину (Комкор). Алексей рассказало истории выбора системы для организации аутсорсингового центра обработки вызовов (мне этот термин нравится больше, чем Call Center), о решаемых ЦОВом задачах, о ходе проекта. Интересный факт: ЦОВ на 600 рабочих мест был развернут примерно за полгода. Кроме задач ЦОВа, Алексей дал справку об услугах Комкора и продемонстрировал снимки экранов рабочих мест ПО ЦОВа.

Следующим выступал Юрий Пешков, Oracle. Поскольку время подходило к завершению, Юрий постарался максимально сжато дать информацию о продуктах и предложениях Oracle. Получилось конспективно, но понятно. Следует отметить, что к началу выступления Юрия порядка 60..70% из числа присутствующих благополучно покинули мероприятие,очевидно, впечатлившись сытным обедом:)

Последним выступлением в программе значился Forward Telecom с докладом о биллинге. К сожалению, из-за "поехавших" сроков выступлений и "завязки"на расписание самолета, заключительный доклад мне пришлось пропустить. Увы! Зато - успел на самолет, где и пишу эту заметку.

Постскриптум, или некоторые выводы.

  1. Конференция была целевой, то есть аудитория конференции примерно соответствовала ожидаемой (мной, по крайней мере - интеграторы, телеком операторы, ИТ компании). Встречались и представители прессы:), в частности была замечена девушка от CIO.
  2. Несмотря на название, про собственно OSS/BSS на конференции было сказано довольно немного. Вернее, никто не рассказал про OSS/BSS в целом. Про части - да, пожалуйста: Service Desk, billing, inventory... А вот в целом - что должна представлять собой система OSS/BSS в современных условиях и чем она должна отличаться от OSS/BSS "несовременной"- не сказано было не слова. Видимо, организатор считает, что это и так всем понятно по умолчанию.
  3. Качество подачи материала резко зависело от конкретного докладчика. Были выступления, на которых слушатели зевали, были вызывающие неподдельный интерес и бурное обсуждение.
  4. В какой-то момент стал раздражать пиар, щедро изливающийся отовсюду. Частое упоминание и сравнение с "нашими конкурентами" напомнило "просто порошок" из известной рекламы. При этом стоит отметить, что в щедро пиаренных системах (в основном - Naumen) действительно много полезного функционала, а сами системы построены довольно грамотно, в частности, поддерживают доработку сторонними разработчиками (в том числе - самостоятельно, т.к. технологически они построены на java платформе).
  5. На конференции было замечено несколько знакомых с ITSMForum. Приятно!
  6. В целом - понравилось. Еще бы агрессивный маркетинг чуток "придержать":)

Оригинал и комментарии на ITBlogs.ru

15 Круглый Стол ITSM Forum Russia

Просмотров: 3698Комментарии: 0
IT Blogs

27 сентября в Москве состоялся очередной Круглый стол под эгидой ITSM Forum Russia. К сожалению, у меня получилось посетить лишь первую часть мероприятия - презентацию, которую делал Айвор МакФларен, (IvorMacfarlane, председатель Комитета по публикациям itSMF International) (пригласили и помогли приехать ему коллеги из ITeco, что было особо отмечено организаторами).

Презентация МакФларена была посвящена третьей версии ITIL. Г-н МакФларен сделал краткий обзор новой версии ITIL, делая упор в первую очередь на отличия ITIL версии 3 от ITIL версии 2, с подробным (насколько позволял формат презентации) комментарием относительно того, почему былосделано то или иное изменение.

Несколько конспективных моментов из презентации:

  • В ITIL версии 2 отсутствовали методики внедрения и шаблоны. В третьей версии они теоретически должны появиться (из выступления лично для меня не последовало прямого указания на то, что они есть).
  • Структура и содержание экзаменов для версии 3 будут отличаться от версии 2. В настоящий момент эти экзамены "обкатывается" на знаменующихся.
  • Сертификаты, полученные для версии 2, сохранятся и для версии 3. Передача экзаменов или обновление сертификатов не требуется.
  • При оформлении обложек книг использованы рентгеновские снимки различных элементов живой природы.
  • Количество книг уменьшилось с 7 до 5.
  • Проведен глобальный пересмотр процессов и их роли в карте процессов ITIL.
  • В третьей версии добавлен раздел "ITIL для малых предприятий"
  • Книги, описывающие Best practics для третьей версии, доступны на английском языке, процесс перевода книг на русский пока не инициирован.

Вторая часть, по отзывам коллег, содержала ответы г-наМакФларена на вопросы аудитории и презентацию, проводимую консалтинговым подразделением Microsoft.

Из новостей собственно форума: на Форуме поменялся председатель. Вместо г-наЛебедева пост председателя российской части форума занял Игорь Баринов.

И напоследок:

  1. Мероприятия, проводимые Форумом, становятся все интереснее и слаженней. Можно пожелать "так держать":)
  2. Пользуясь случаем, я задал вопрос Руслану Акмееву (Microsoft) о сроках выхода Microsoft Service Desk. Увы, никаких точных сроков Руслан мне назвать так и не смог...

Оригинал и комментарии на ITBlogs.ru

Двенадцатый Круглый стол itSMF Россия

Просмотров: 2808Комментарии: 0
Alib.spb.ru

7 января 2007 года состоялся 12 Круглый стол по ИТ сервис менеджменту.

В отличие от прошлого мероприятия, которое мне откровенно не понравилось, этот был на гораздо более высоком уровне. Понравилось конструктивное выступление Михаила Потоцкого относительно 3 версии ITIL (Михаил приоткрыл завесу таинственности над ITIL3 и назвал конкретные сроки выхода: примерно май 2007 года). ITIL 3 является логическим продолжением ITIL 2, значительно переработанным и усовершенствованным. По утверждению М.Потоцкого, в работе над 3 версией ITIL приняло рекордное количество специалистов из Америки (напомню: традиционно над ITIL работали европейские специалисты). Благодаря этой «свежей крови» рекомендации (по заявлениями знакомых с пре-релизами ответственных товарищей) стали более конкретными, смещаясь от акцента относительно того «что надо делать» к акценту «как надо делать». Отмечу, что вторая версия ITIL не отвечала на вопрос «как надо делать» вообще никак. Кроме того, в третьей версии ITIL появятся разделы, ориентированные на малые (до 100 человек) предприятия, и декларативно будет описан процесс управления персоналом (читаем между строк: самым общими фразами). Кроме того, ITIL 3 полностью перегруппирует и перекомпанует процессы, характерные для ITIL 2 (что говорит о их переосмыслении). Среди официальных языков ITIL 3 значится и русский, что не может не радовать. Правда, пока непонятно, кто именно будет выполнять перевод (оригинал все равно разрабатывается на английском).

Вторая часть Круглого стола была посвящена проблеме оценки рисков при управлении проектами. Выступал представитель компании PM Expert, который здорово (действительно здорово!) описал, как можно управлять рисками проекта со стороны заказчика. За что и был засыпан горой вопросов относительно того, а как управлять рисками проекта в целом (и заказчика, и исполнителя), а также как отдельно управлять рисками исполнителя.

Подробности – на http://www.itsmforum.ru/

Выступление на SkiSalon 2002 с комментариями

Просмотров: 2528Комментарии: 0
Статьи

Представленный ниже небольшой доклад-презентация по IP телефонии я делал на выставке SkiSalon2002, проходившей зимой 2002 года в Санкт-Петербурге. Публикуя его на сайте, я преследовал две основных цели:

  • Большинство тезисов доклада не утратило своей актуальности и по сей день(2006 год)
  • В послесловии кратко проанализировать — а что, собственно говоря, изменилось за 4 года на рынке в целом и в сфере IP телефонии в частности.Поэтому просьба — перед тем, как говорить: «Фу, устарело! Таких цен уже нет!» — дочитайте до конца;)

Кроме того, следует отметить, что SkiSalon — узкоспециализированная туристическая выставка, на которой, как правило, кроме представителей турфирм (и небольшого количества «случайных» посетителей никого и не бывает;)

В настоящее время все более серьезное и пристальное внимание представителей самых разных сфер туристической индустрии привлекают проблемы телекоммуникаций, в частности — проблемы качественной и дешевой телефонной связи и беспрепятственного быстрого доступа в Интернет. Традиционно работа даже небольшой туристической фирмы — будь то оператор или агент — строится таким образом, что неизбежно проведение большого количества междугородних/международных переговоров, обмен факсимильными посланиями, e-mail сообщениями. Это накладывает жесткие требования по качеству и бесперебойности услуг связи. Но в то же время необходимо учитывать и фактор стоимости услуг связи. Начнем с последнего. В настоящее время довольно большой сегмент рынка связи Петербурга оказался охваченным телефонными карточками. Стоимость звонка по карточке привлекательно низка. Но насколько это выгодно? Рассмотрим технологию звонка по карточке: клиент звонит (через оператора или напрямую) на телефонный ip-сервер, который направляет (маршрутезирует) голосовой трафик клиента в ip-сеть, или, проще говоря, в Интернет. «На том конце» голосовой трафик при помощи специализированного оборудования направляется в телефонную сеть. Для того, чтобы направить в сеть Интернет и извлечь его оттуда, необходимо провести его через ряд преобразований. Эти преобразования негативно сказываются на качестве передаваемого голосового трафика. Кроме того, протокол передачи связи в сети Интернет допускает потери и последующее восстановление части информации; в случае с компьютерными данными это менее актуально, но в случае с голосовыми данными это означает эхо, потерю части слов, плохую слышимость, непрохождение или искажение факсимильных посланий. С «карточными» компаниями есть еще одна неприятность: довольно часто клиент производит оплату с момента соединения с телефонным сервером, а не с момента фактического соединения абонентов; часто случается, что клиента рассчитывают по курсу у.е., установленного внутри карточной компании на день звонка. (Надо отметить, что порой этот курс превышает курс ЦБ на 5 — 10%!). Таким образом, экономия при звонках по системе «карточек» довольно часто оказывается мнимой.

Давайте рассмотрим пример: например, звонок в Москву у «карточных» компаний стоит порядка 8 центов в минуту. Вы отправляете факс, время его передачи составляет 2 мин. Планируемый Вами расход — 16 центов. Что получается реально? Вам прибавляют время, прошедшее с момента соединения с телефонным сервером (порядка 30 секунд), что сразу увеличивает Ваш баланс на 1 минуту (стандартное время округления). Если рассмотреть возможность дозвона до абонента со второго раза (предположив, что в первый раз линия абонента была занята), или непрохождения факса с первого раза, то Ваш расход составит вместо планируемых 16 центов минимум 24, максимум — 40 центов. То есть реально звонок в Москву по «карточке» обходится едва ли не дороже, чем при звонке через ПТС.

Рассмотрим еще один способ снижения стоимости телефонных переговоров, а именно звонок через собственный узел междугородной/международной связи операторов. Что это подразумевает? Аналогично «карточкам», клиент звонит на телефонный узел, но его трафик направляется не через Интернет, а через традиционные телефонные сети, что гарантирует качество передаваемой речи и факсимильных сообщений. В рассмотренном ранее примере за передачу факса в Москву клиент заплатит ровно 18 центов, вместо 40, поскольку за соединение с узлом плата не взимается; в случае занятости линии абонента клиент не оплачивает вообще ничего, обмен факсимильными сообщениями происходит гораздо более уверенно, нежели в случае с ip-телефонной карточкой.

Понятно, что набирать телефонный номер пула, код доступа при каждом звонке по межгороду чрезвычайно неудобно. Для того, чтобы набор телефона абонента ничем не отличался от обычной схемы, существует ряд приемов:

  • Программирование мини-АТС абонента
  • Установка устройства перенаправления вызова — роутера

Как уже было сказано, роутер представляет собой устройство перенаправления вызова. Он может быть установлен на одну телефонную линию. При этом все междугородние/международные звонки, совершаемые по этой линии, перенаправляются на узел оператора. Преимущества роутера очевидны: это постоянное соединение с оператором и невозможность вскрыть код доступа к сети оператора. В случае, если у клиента установлена мини-АТС, роутер может быть установлен как до нее, на конкретную линию (в этом случае целесообразно закрыть доступ к «межгороду» на остальные линии), так и после нее (в этом случае целесообразно станцией маршрутеризировать все междугородние звонки на линии с роутером).

Особняком в ряду способов снижения стоимости телефонных междугородних/международных переговоров стоит подключение к оператору телефонии по выделенным оператором телефонным емкостям. В этом случае оператор предоставляет клиенту либо телефонные линии с номером, либо телефонные линии исходящей связи. В этом случае кроме снижения затрат на междугроднюю/международную связь абонент получает еще и местную связь.

Хотелось бы еще уделить немного внимания такому явлению современного туристического бизнеса, как Интернет. Прошло то время, когда представительство компании в Интернет был больше имиджевой рекламой; в настоящее время многие туристические фирмы активно используют ресурсы всемирной сети для продажи своих услуг как напрямую, со своего сайта, так и через туристические мультипорталы, такие, как «travel.ru», «100 дорог» и т.д. Это подразумевает наличие свободного выделенного либо коммутрируемого доступа в Интернет. Организация такого доступа возможна с использованием нескольких технических решений; о приемуществах и недостатках каждого конкретного решения можно говорить достаточно долго, поэтому, если такие вопросы будут, мы рады будем ответить на них в дискуссионной части семинара.

Послесловие:

К тезису о низком качестве «карточной» IP телефонии. Следует отметить, что в последнее время наблюдается устойчивая тенденция к росту качества связи по карточкам. Дело в том, что потребитель, кроме прямой экономии, стал предъявлять требования к качеству сервиса (качество передачи голоса, возможность нормальной передачи факсов), обеспечение которого для оператора является залогом получения лояльного абонента.

Развивая указанный тезис, следует отметить возрастающие требования и к доступности сервиса. Карточку практически любого IP оператора можно купить буквально на каждом углу. Другой вопрос, что если на том углу, мимо которого проходит ежедневный маршрут Потребителя, не окажется карточки Самого Любимого Оператора, то весьма маловероятно, что он отправится за ней куда-либо еще. Просто купит другую карточку, конкурента, с похожими ценами. Таким образом, потребитель поощряет деятельность оператора по активному разворачиванию инфраструктуры сбыта.

Следующий вопрос — сервисная поддержка, которую вынужден оказывать каждый уважающий себя оператор. Проблема в том, что потребитель естественно расширяет понятие «сервис» в том числе и на техническую поддержку. В случае обращения в поддержку, потребителю уже недостаточно, чтобы его проблему просто решили. Он требует быстрого, оперативного и вежливого обслуживания. Что с удовольствием и предоставит ему Хороший Оператор. (Отдельный вопрос, что стоимость подобного сервиса — вне зависимости от того, пользуется им абонент или нет, закладывается в стоимость карточки).

К тезису о способах тарификации и курсу у.е. Действительно, в 2000 — 2002 годах в ряде карточных компаний существовала подобная проблема. Парадокс состоит в том, что подобное отношение к потребителю спровоцировало его уход к другим, более «интересным» операторам. И, как следствие — либо переориентацию и уход оператора с рынка, либо кардинальный пересмотр принципов тарификации.

Также следует отметить, что в настоящее время хорошей альтернативой IP телефонии стали внутресетевые звонки сотовых операторов — это удобно, и, как правило, в кредит:) Да и сама стоимость IP вызова в Москву снизилась до «демократичных» 2..5 центов за минуту

К тезису о звонках через телефонный коммутатор оператора. Этот вид телефонных соединений, безусловно, более перспективен. Правда, есть одно «большое но», которое состоит в том, что в настоящий момент практически не осталось нецифровой передачи трафика. И порой провести грань между «чистой IP телефонией» и «традиционной телефонией», имея в виду междугородние соединения, довольно проблематично . Хотя бы потому, что в целях экономии некоторые операторы пропускают междугородний трафик через IP сети (а почему бы и нет, если при этом не страдает качество)? Кроме того, развитие IP телефонии не стоит на месте: появляются новые протоколы, направленные на обеспечение качества связи, появляются и успешно занимают свою нишу на рынке «чистые» IP провайдеры (например, питерский Телфин или сеть Skype, где вообще возможно звонить с компьютера на компьютер, без использования телефона как такового).

К тезису о способах передачи трафика (удобства пользователя).Очевидно, что кроме указанных двух способов (программирования мини-АТС или установки роутера), существует еще как минимум два способа:

  • Программирование телефонного аппарата абонента
  • Использования специальных сервисов, типа Skype, которые не требуют телефона в принципе
  • Использование IP телефона, то есть аппарата, который подключается не к телефонной сети, а к сети передачи данных

Следует отметить, что использование Skype клиента требует предварительной регистрации и настройки самого клиента, а использование IP телефона — его предварительного программирования и программирования оборудования, с которым он работает (в том числе — каналообразующего, для пропуска трафика от конкретного устройства с заданным уровнем качества).